(광고) HR DIVE | 회사 분위기 좋은데, 왜 평가를 도입했을까?

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2026. 6. 16.

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2026.6.16 TUE

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"알아서 잘하던 회사"가 평가를 도입한 이유

좋은 분위기와 신뢰를 바탕으로 성장한 조직도 인원이 늘어나면 '알아서'만으로 운영하기 어려워집니다. 실제 한 기업은 직급 체계와 평가 제도를 정비하며 역할과 책임을 명확히 했는데요. 특히 평가를 점수가 아닌 업무 기록 중심으로 설계해 구성원의 부담을 줄였습니다. 그렇다면 이 회사는 어떻게 체계를 만들면서도 좋은 조직문화를 유지할 수 있었을까요?

노동계 최저임금 1만2000원 요구, 현실화될까?

노동계가 내년 최저임금 최초 요구안으로 시급 1만2000원을 제시했습니다. 올해보다 16.3% 높은 수준으로, 최근 3년간 최저임금 인상률이 물가상승률에 미치지 못했다는 점을 근거로 들었습니다. 또한 최저임금위원회에서 부결된 특수고용·도급 노동자에 대한 최저임금 적용 필요성도 강조했습니다. 향후 최저임금 인상 폭을 둘러싼 노사 간 공방이 이어질 전망입니다.

이직해도 연봉은 그대로? 문과·여성의 현실

한국고용정보원이 발표한 자료에 따르면 한 번의 이직으로 평균 4.78%의 임금 상승효과가 나타났습니다. 성별로는 여성이 남성보다 이직 빈도가 높았지만, 임금 상승효과는 남성에게서만 유의하게 나타났습니다. 전공별로는 인문·사회 계열 전공자가 공학 전공자보다 근속 단절에 따른 손실이 크고 임금 상승효과는 낮은 것으로 나타났습니다.

B2B 마케팅, 타겟이 명확해야 하는 이유

좋은 서비스도 필요한 고객에게 알려지지 않으면 선택받기 어렵습니다. 특히 HR 시장은 인사담당자와 경영진 등 의사결정권자에게 정확히 도달하는 것이 중요한데요. HR DIVE는 약 20만 명의 인사·채용 담당자에게 발송되며, 특히 배너 광고는 뉴스레터 내 단독으로 노출돼 높은 주목도를 확보할 수 있습니다. HR 타겟 마케팅이 고민이라면 HR DIVE 광고를 확인해 보세요.

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